資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處、后勤管理處召開(kāi)
迎評(píng)階段工作總結(jié)會(huì)，對(duì)下階段工作提出要求
發(fā)表時(shí)間：2007-09-13
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資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處、后勤管理處自2007年4月成立以來(lái)，始終圍繞教學(xué)中心工作，完成了迎評(píng)促建的階段性任務(wù)，把迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)作為近期各項(xiàng)工作的重中之重。為了更好地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成學(xué)校和評(píng)估辦布置的各項(xiàng)任務(wù)，9月3日正式成立了以處長(zhǎng)李雷為組長(zhǎng)、副處長(zhǎng)吳瑞萍、張進(jìn)為副組長(zhǎng)，副處級(jí)調(diào)研員田相余以及各科科長(zhǎng)、各中心主任為組員的迎評(píng)創(chuàng)建工作組。
9月10日，工作組召開(kāi)了迎評(píng)階段工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)上李雷組長(zhǎng)介紹了學(xué)校迎評(píng)促建工作的進(jìn)展情況，總結(jié)了處里前一階段迎評(píng)促建工作的成績(jī)和存在的問(wèn)題，查找了問(wèn)題存在的原因并研究了解決的辦法。他還布置了11月份之前各科室、各中心應(yīng)完成的迎評(píng)促建工作。要求相關(guān)職能科室根據(jù)評(píng)估體系的A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，按照學(xué)校評(píng)估辦的具體工作要求，做好關(guān)于房產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及教學(xué)場(chǎng)館的數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、匯總等工作，所提供的數(shù)據(jù)必須層次分明、口徑統(tǒng)一、數(shù)據(jù)一致、數(shù)值準(zhǔn)確規(guī)范。材料整理必須分管處長(zhǎng)把關(guān)審定。
各科室、中心在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本部門(mén)的崗位職責(zé)、規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)。
加快網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，力爭(zhēng)在近期完成并投入使用，為本處的迎評(píng)工作發(fā)揮積極的作用。
全處人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，圍繞教學(xué)中心工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、艱苦奮斗的工作精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為學(xué)校迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)做出較大貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處
后 勤 管 理 處
2007年9月13日